bob最新版下载

“互联网+”大赛丨如何制作一份评委青睐的项目计划书
撰写时间:2020年09月16日

在“互联网+”大赛中,参赛团队要想取得好的成绩,首先要有一份能打动评委的项目计划书。之前的文章聊了关于“投资人眼中的计划书”,但很多朋友也想知道评委眼中的计划书是什么样的,今天就和大家谈一下如何制作一份能打动评委的项目计划书。


根据不少评委的反馈,从他们看过的项目计划书来看,真正做到让人眼前一亮的没有多少,大多都是直接套用别人的模板,内容凌乱,逻辑不清,看不到竞争策略,没有盈利计划,没有实质性内容,非常虚。制作项目计划书一定要有逻辑,切勿内容堆砌,可以参考以下6点:

0
1
丨What

● 项目名称。

● 项目主要业务是什么。

● 团队成员组成是怎样。


● 近期目标和长期目标是什么。

项目要突出创新性,能够实施落地,还要有很高的投资价值。

0
2
 丨Why

市场为什么需要你的产品或服务,为什么是你?

● 你的产品或服务能解决市场什么痛点,切勿是伪痛点(之前的的文章有讲到如何验证痛点的真伪性)。痛点不是需求,验证后的痛点,才能转化为需求,有了需求才有产品或服务,这一点评委非常看重。

● 团队解决这个痛点的核心能力是什么,有什么优势?要有自己的技术壁垒。

0
3
 丨Who

● 讲清楚团队的人员组成、分工及股份比例。

● 团队要有合理分工,需要先容团队主要成员的背景和特长,团队人员组成结构是否合理。

0
4
 丨How

● 你的核心能力(技术或资源)是什么,是否有自己的技术壁垒。

● 方案或产品的竞争力是什么;(为什么是你做,而不是别人?你的核心竞争力是什么,优势是什么?

● 你的商业模式是什么,是否成熟,还有是否具备完善的造血机制。

● 你的市场推广方式有哪些,营销策略是什么。

0
5
 丨How much

● 股权结构:创始人及核心团队的股权结构,决定未来长远发展基础。

● 是否有融资计划,是什么;或之前的融资情况。

● 项目的详细财务分析。

0
6
 丨社会价值

● 项目的体量能做多大。

● 项目是否具有可复制性。

 这个项目实现后的社会效益(社会贡献)是怎样的,项目各阶段的经济效益是怎样的。

 这个项目有哪些的政治意义?

相关文章:
友情链接:
bob最新版下载艺术设计系版权所有
联系电话:0391-6613119 邮箱:yssjx@jyvtc.edu.cn
XML 地图 | Sitemap 地图
中科汇联承办,easysite内容管理系统,portal门户,舆情监测,搜索引擎,政府门户,信息公开,电子政务